合伙做生意千万不要犯这三个错误－三梁四柱结构提高强度与刚度

合伙做生意千万不要犯这三个错误

合伙做生意千万不要犯这三个错误
你睬坑了吗？很多人合伙做生意都会经历以下4个阶段：初期同心同德，中期同床异梦，后期同事超烦最后啊就剩下同归于尽。为什么会出现这样的问题呢？这其中有三个坑，你千万不要睬。
第一你轻易合伙，几个初中的同学过去喝了点酒就开始拍着胸脯说：一起做个生意，5个兄弟每人平均20股就要开干，这样的合伙啊，基本上必死无疑，因为股份一旦平均就意味着没有老大嘛，也就是没有能派板的决策者，每一个股东啊都以为自己是老板，老子谁都管不了谁，什么事都开会，什么事都一起大家拍板才能做决定，但凡有一个股东就无法执行，这会浪费你很大的执行时间，这种内耗非常的严重，同时呢相互又无法制约彼此无法管理，彼此就会出现一个这样的局面，有活都不愿意往前冲，有钱赚大家都往前挤过去。大家是好兄弟，以谈情谊为核心，现在要合伙创业，当然是以钱为核心情谊以待那就是一种障碍，所以你一定要记住，股份绝对不能部分一定要有一个大股东做到大公司里面，人与人之间的关系可以平等，但是角色和角色之间不能平等。
第2个课就是股东没有岗位工资，很多人都觉得大家和云顶国际登录官网在一起做生意，只要每个月有分红就可以，有没有工资无所谓，这是大错特错的，但是每一个人对公司的贡献是不一样的，所以要根据每个人不同的贡献给予相应的岗位工资，哪怕你的公司是亏钱的你也要给股东开工资，就比如说有个股东干活比较多，那你当然要给他工资高一点，如果没有股东工资的公司就会导致一个现象，就是干多干少都一个样，干好干坏都是一个样，凭什么人家会给你干呢，那你说你的公司是亏钱的，你也要给股东开工资，就比如说有给他工资高一点，如果没有股东的公司就会导致一个现象，就是干多干少都一个样，干好干坏都是一个样，凭什么人家会给你干呢？那你说你的企业你的生意还会有干劲吗？所以你一定要让那些干的好的干的多的股东拿到工资，比如说那些懒惰不干，扣除他们的工资，同时要对那些懒惰不干活的股东进行惩罚，不是说你做了股东你就可以旱涝保收的，一个企业必须要管理条例，再小的点你没有规章制度，你的生意都做不下去，所以作为一个企业生意的老大，你必须要对股东有一个制裁权，所以你必须对那些服务作为偷懒的，股东进行制裁收购他的部分，并且给他提出去有了这些条例那些股东就不敢胡作非为，不敢偷懒。
第3个大哥在合伙之间就没有谈好，如何去分家跟任何人合作之前一定要先谈分手，你看那些很多人结婚都需要做一些什么婚前的财产公证，就是做好一些分手的机制啊，定好分手再结婚最大，保护股东合作的时候就要签好合作协议，比如说5年有效期在这5年之内公司还没有赚钱的情况之下，谁要是想退出的话，4个字净身出户，把他的股份一块钱转给其他的股东或者是自己这种情况就能保证在你公司不赚钱的时候防止别人退出。或你要退出钱，你公司都没赚钱，所有资本都是运作，拿到钱退给你，所以说先例不再做生意，把这些所有的机制都定好了再去研究合伙做生意。